المدير المتسلط NO FURTHER A MYSTERY

المدير المتسلط No Further a Mystery

المدير المتسلط No Further a Mystery

Blog Article



ريادة الأعمال وإنتاج الهيدروجين الأخضر.. حلم طال انتظاره

مع المسئول هل أخطأت لأني لم أرضَ بالوظيفة التي أتتني؟

إنّ محاولة التصادم مع المدير المتسلط قد تتسبب لك في مشاكل كبيرة وربما ينتهي الأمر في فصلك من العمل لذا حاول أن تتجنب الصدام معه وامتنع عن نعته بالكلمات البذيئة بل تعامل معه باحترام وتقدير، سيساعدك هذا على تجنب بطشه وستتمكن من كسب وده قليلاً.

عليك أن تصغي له بشكل جيد وتشعره بأهمية حديثه ومدي انتباهك له، وعليك أن تعرف المزيد عن لغة الجسد لتشعره بمدى تركيزك معه حتى وإن كنت لا تتفق مع آراءه، تجنب أن تقاطعه، أو أن تحاول استعراض معلوماتك عليه وقتها سيشيط غصبا.

إعجاب إعجاب احتفال الدعم أحببته حكيم ضحك تعليق

فكيف يمكن التقليل من احتمالية التعرض للمواقف المزعجة عند التعامل مع هذا المدير وهل يجب تجنبه؟ هذا ما نتطرق إليه في السطور التالية.

لكن هذه الفضفضة ليست مرغوبة، مع زملاء العمل، إذ من شأنها أن تزيد السلبية في مكان العمل. تابعوا أيضاً: آداب العلاقة بين الموظف والمدير

كيف تتعامل مع «أنواع المديرين» المختلفة؟ : المتسلط .. المركزي .. المراوغ .. المعرقل .. اللوّام .. المتقلب

السمات الشخصية: قد تكون سمات شخصية المدير هي السبب الرئيسي لسلوكه المتسلط.

تدهور العلاقات بين الموظفين: يخلق المدير المتسلط جوًا من التوتر والعداء بين الموظفين ويجعل العلاقة بينهم متوترة ومنهارة.

وعلى الرغم من أن الرؤساء السيئين نادرًا ما ينجحون على المدى الطويل ويتم استبدالهم غالبًا إلا أن المدير المتسلط قد يكون لديه تاريخ في تحقيق النتائج، وربما يكون قد حصل بالفعل على احترام رؤساه، لكن ما هي الطريقة للتعامل معه؟

طُرِحت عبارة "لاعب الفريق" كثيراً في عالم الأعمال، ولكن من المفيد حقاً أن يعمل الجميع معاً؛ نون إذ من المحتمل أن يحاول مديرك خلق جو في العمل بحيث لا يتبع الجميع "قائد" الفريق؛ ومع ذلك، سيثير كونك شخصاً جدلياً وأنانياً غضب المدير المتسلط أكثر؛ لذا، حاول أن تتَّحد مع زملائك، وتقنع الجميع بالعمل كفريق بطريقة إيجابية.

الانطواء والعزلة الخوف الاجتماعي يمنعني من المطالبة بحقوقي الوظيفية .. ما الحل؟ ...

المختلفة في تعامله مع مديره، حيث يمكن: تجنب المواجهة المباشرة أو الابتعاد عن المشاركة في النقاشات.

Report this page